В Узбекистане готовят принципиально новую систему управления энергетической инфраструктурой: для каждой махалли будет сформирован собственный энергетический паспорт. Об этом сообщили в Минэнерго РУз.
В нем планируется аккумулировать сведения о количестве и категориях потребителей, состоянии электрических и газовых сетей, имеющихся мощностях, необходимости ремонта и модернизации, а также о возможности подключения новых домов и предприятий.
Если существующая инфраструктура окажется недостаточной для роста потребления, в паспорте должны быть предусмотрены меры по ее расширению и усилению.
Таким образом, власти намерены перейти от разрозненного учета отдельных объектов к детальной цифровой картине энергоснабжения каждого населенного пункта и городского квартала.
Энергетика переходит от реагирования на аварии к прогнозированию

Главное значение новой системы заключается в том, что махалля фактически становится базовой единицей энергетического планирования. Сегодня необходимость строительства подстанций, замены трансформаторов или реконструкции газовых сетей нередко становится очевидной уже после возникновения перегрузок и перебоев.
Энергетический паспорт позволит заранее видеть, где существующие мощности приближаются к пределу, сколько новых потребителей сможет принять сеть и какие инвестиции понадобятся для дальнейшего развития территории.
Министр энергетики Шерзод Ходжаев подчеркнул, что управление отраслью будет все больше строиться именно на локальной оценке реальной нагрузки.
Это особенно актуально на фоне быстрого жилищного строительства, урбанизации и появления новых предприятий.
Если в конкретной махалле планируется строительство многоэтажных домов, торговых объектов или производственных площадок, энергетические компании смогут заранее оценить дополнительную нагрузку.
При недостаточной мощности инфраструктура должна модернизироваться до массового подключения новых абонентов, а не после возникновения хронического дефицита.
По сути, энергетический паспорт превращается в инструмент синхронизации градостроительной и энергетической политики.
Одновременно cтрана намерена значительно изменить систему взаимодействия энергокомпаний с населением и бизнесом. Планируется развивать онлайн-платформы, связанные с информационными и биллинговыми системами.
Через мобильные приложения потребители смогут получать сведения о задолженности, состоянии услуг и перебоях в электроснабжении или подаче газа.
Предусматривается и возможность оперативно сообщать об отключениях через приложение, что должно уменьшить нагрузку на телефонные линии. При этом сами колл-центры также планируется расширить и повысить скорость обработки обращений.
Искусственный интеллект подключат к управлению сетями

Еще одним важным элементом реформы станет более широкое использование искусственного интеллекта и автоматизированной аналитики. Такие системы предполагается применять для постановки ежедневных задач сотрудникам, контроля их исполнения, формирования отчетности и анализа операционных рисков.
Алгоритмы также должны выявлять территории, где чаще всего происходят отключения или аварии, и прогнозировать возможные сбои до того, как они приведут к серьезным последствиям.
Это означает постепенный переход к предиктивной модели управления инфраструктурой. Если цифровая система фиксирует, например, постоянный рост нагрузки на определенный участок сети и увеличение числа технологических нарушений, энергетическая компания сможет заранее включить модернизацию этого района в инвестиционный план.
В результате искусственный интеллект должен использоваться не как самостоятельный механизм принятия решений, а как инструмент, помогающий специалистам быстрее обнаруживать слабые места и определять приоритетность ремонта.
Другой стратегической задачей станет сокращение технических и коммерческих потерь при передаче электроэнергии и природного газа. Чем точнее будет информация по каждому району и каждой категории потребителей, тем легче выявлять участки с аномально высокими потерями, перегруженные сети или расхождения между объемами поставленного и оплаченного ресурса. Одновременно власти намерены сокращать дебиторскую задолженность и повышать производительность работников отрасли.
В совокупности эти меры способны изменить сам принцип распределения инвестиций. Вместо модернизации инфраструктуры преимущественно после многочисленных жалоб или серьезных аварий государство получает возможность ранжировать махалли по уровню риска: где требуется срочная замена оборудования, где достаточно текущего ремонта, а где уже необходимо строительство дополнительных мощностей. При наличии качественных исходных данных это может сделать капитальные расходы энергетического сектора заметно более адресными.
Отдельное направление реформы связано с расширением рыночных механизмов. Власти планируют сформировать свободный рынок сжиженного нефтяного газа и облегчить предпринимателям продажу импортированного LPG населению и бизнесу. Для этого предполагается пересмотреть действующие технические регламенты, одновременно сохранив требования безопасности. Правительство рассчитывает, что усиление конкуренции позволит увеличить предложение и создать давление на себестоимость энергоресурсов.
Либерализация рынка сжиженного газа имеет значение и с точки зрения диверсификации снабжения. При более свободном доступе частных компаний к импорту часть спроса сможет покрываться не только через существующую систему внутренних поставок. Однако экономический эффект будет зависеть от правил доступа на рынок, транспортных расходов, инфраструктуры хранения и того, насколько эффективно государство сможет одновременно упростить торговлю и обеспечить соблюдение технических норм.
В более широком смысле энергетические паспорта становятся частью цифровой трансформации государственного управления Узбекистана.
Они соединяют в одной системе инфраструктуру, потребителей, инвестиционные потребности, аварийность и будущий спрос. Если информация будет регулярно обновляться, государство сможет получить своего рода постоянно меняющуюся цифровую карту энергосистемы страны — от крупных городов до отдельных махаллей.
Если проект будет реализован в заявленном объеме, энергетический паспорт каждой махалли может стать одним из наиболее заметных инструментов децентрализации планирования в энергетике Узбекистана.

Министр энергетики Шерзод Ходжаев подчеркнул, что управление отраслью будет все больше строиться именно на локальной оценке реальной нагрузки.
















