Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев ознакомился с презентацией инновационных моделей развития сферы занятости и профессионального образования, вдохновлённых международным опытом. Об этом информирует пресс-служба узбекского лидера.
Согласно официальному источнику, уже в течение первого полугодия 2025 года более трёх миллионов граждан были привлечены к оплачиваемой трудовой деятельности благодаря тесной кооперации банков с махаллями.
Как банки Узбекистана взаимодействуют с махалля?
Взаимодействие банковской системы с институтом махалли в Узбекистане представляет собой уникальную модель социально-экономического партнерства, направленную на развитие микрофинансирования и поддержку предпринимательства на местном уровне.
Особую роль в этой системе играет АКБ «Микрокредитбанк», который работает с физическими лицами, «проживающими в махаллях, прикрепленных к АКБ «Микрокредитбанк» государством». Эта модель закрепленного обслуживания позволяет банкам более эффективно оценивать кредитоспособность заемщиков через социальные связи и репутацию в местном сообществе.
Махаллинские комитеты выполняют важную функцию социального поручительства и контроля при выдаче микрокредитов, особенно для самозанятых граждан и начинающих предпринимателей. Существуют специализированные продукты, такие как микрозайм «Махалля-Бизнес», который предполагает «поручительство третьих лиц», где махалля может выступать в качестве гаранта социальной ответственности заемщика.
Финансовые институты используют махаллинские структуры для проведения финансовой грамотности населения, организации консультаций по бизнес-планированию и мониторинга использования кредитных средств.
Эта практика стала одним из ключевых компонентов стратегии по снижению бедности, уровень которой к 1 июля снизился до 6,8 %.
Президент Узбекистана в своих выступления отмечал, что подготовка квалифицированных кадров остаётся залогом сокращения безработицы и повышения уровня жизни.
Реформы в образовании и трудовом посредничестве: цифровизация, ваучеры и частный сектор
На презентации представили меры по трансформации органов занятости из контрольных структур в партнёрские сервисы для работодателей.
Среди инициатив — отмена штрафов за непредоставление вакансий и отказ от направленных кандидатов, что повысит точность данных и качество статистики.
Для этого планируется запуск электронной платформы, сначала в Ташкенте, затем по всему Узбекистану.
Ключевым шагом в модернизации профобразования станет переход к трёхуровневой системе, включающей бесплатные видеокурсы, «профессиональные ваучеры» для переподготовки и активное вовлечение частных компаний в работу Центров профессиональных навыков.
Отдельные учебные заведения станут узкоотраслевыми, чтобы устранить разрыв между знаниями и требованиями рынка труда.
В то же время средний доход в Узбекистане также увеличился: в первой половине 2025 года номинальная зарплата составила около 5,98 млн UZS в месяц (примерно $473).
Справка ИА «Eurasia Today»: Махалля представляет собой традиционную форму территориально-общественного самоуправления, широко распространенную в Центральной Азии, особенно в Узбекистане, Таджикистане и некоторых регионах Афганистана.
Махалля объединяет жителей определенного квартала или микрорайона в самоуправляющуюся общину, которая решает вопросы местного значения, поддерживает социальную солидарность и сохраняет культурные традиции. Возглавляет махаллю выборный руководитель — раис, который координирует деятельность совета старейшин и представляет интересы сообщества во взаимоотношениях с государственными органами.
В современном Узбекистане махалля получила официальный статус и играет ключевую роль в системе местного самоуправления.
Она выполняет широкий спектр функций: от организации общественных работ и благоустройства территории до решения семейно-бытовых конфликтов, проведения традиционных праздников и церемоний, поддержки малообеспеченных семей и молодежи.
Махаллинские комитеты участвуют в реализации государственных социальных программ, ведут учет населения, содействуют трудоустройству и развитию предпринимательства.
