Товарооборот между Узбекистаном и Ираном по итогам 9 месяцев 2025 года превысил $500 млн, а на узбекско-иранском бизнес-форуме в Ташкенте стороны заявили о намерении кратно нарастить взаимную торговлю и перейти от “точечных” сделок к более устойчивым форматам сотрудничества.
На мероприятие с иранской стороны прибыла делегация более чем из 70 компаний, что стало одним из самых представительных бизнес-выездов ИРИ в Узбекистан за последнее время, сообщает ИА «Trend».
По данным, озвученным в рамках форума, нынешние объёмы — лишь “нижняя планка” потенциала.
В публичной повестке звучат разные ориентиры: от максимально амбициозных оценок $10–20 млрд до более “приземлённой” цели около $2 млрд в год, которую в 2025 году неоднократно называли как достижимую в среднесрочной перспективе при снятии барьеров в логистике и расчётах.
Ключевой сигнал форума — ставка не только на рост экспорта-импорта, но и на инвестиционную связку.
За последние годы активность иранского бизнеса в Узбекистане заметно усилилась: в 2025 году порядка 250 иранских компаний начали или расширили работу на узбекском рынке, что превращает двусторонние связи из простой торговли в более глубокую кооперацию (совместные производства, локализация, сервис).
Отдельный блок — транспорт и коридоры. Для страны, не имеющей выхода к морю, иранское направление важно как “окно” к портовой инфраструктуре (в том числе через мультимодальные маршруты), а также как элемент диверсификации логистики через коридор «Север–Юг».
На этом фоне отмена ряда издержек (в частности, упоминаемой в материалах комиссии и СМИ платы/сбора для грузовиков) рассматривается как способ удешевить перевозки и сделать товарные потоки более предсказуемыми.
При этом главным ограничителем остаются финансовые расчёты: из-за санкций и ограниченного доступа Исламской Республики к международной банковской инфраструктуре бизнес вынужден чаще прибегать к альтернативным схемам, включая бартер или сложные цепочки платежей.
Именно поэтому на первый план выводятся проекты, где часть операций может быть “внутри” Узбекистана (совместные предприятия, локализация, расчёты в иных форматах) — так проще обходить системные платежные узкие места.
Важно и то, что сотрудничество оформляется не только через разовые встречи.
В 2025 году сообщалось о принятии дорожной карты/плана сотрудничества на 2025–2027 годы в рамках межправкомиссии, а бизнес-форумы используются как площадка для перевода этой рамки в конкретные контракты и портфель проектов.
